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Revision 212 Dec 2008 - BolsistasProgesp

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Reforma do Estado e administração pública gerencial

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Reforma do Estado (CARDOSO, Fernando Henrique, p. 15);

Gestão do setor público: estratégia e estrutura para um novo Estado (PEREIRA, Luiz Carlos Bresser, p. 21);

Sobre o Desenho do Estado: uma perspectiva agent x principal (PRZEWORSKI, Adam, p. 39);

A revolução global: reforma da administração do setor público (KETTL, Donald F., p. 75);

A complementaridade entre a reestruturação econômica e a reconstrução do Estado na América Latina (GLADE, William, p. 123);

Possibilidades técnicas e imperativos políticos em 70 anos de reforma administrativa (SPINK, Peter, p. 141);

Os avanços e os dilemas do modelo pós-burocrático: a reforma da administração pública à luz da experiência internacional recente (ABRUCIO, Fernando Luiz, p. 173);

A reforma do serviço público no Reino Unido (JENKINS, kate, p. 201);

As reformas do setor público da Nova Zelândia (RICHARDSON, Ruth, p. 215);

Da administração pública burocrática à gerencial (PEREIRA, Luiz Carlos Bresser, p. 237);

Governabilidade democrática na América Latina no final do Século XX (CATALÁ, Joan Prats i, p. 271);|

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Revision 109 Jul 2008 - BolsistasProgesp

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Reforma do Estado e administração pública gerencial

  • Autor: PEREIRA, Luiz Carlos Bresser; SPINK, Peter (Orgs)
  • Ano: 2005
  • ISBN/ISSN: 85-225-0236-6
  • Editora: FGV
  • Link:
  • Complemento: p. 316

Reforma do Estado (CARDOSO, Fernando Henrique, p. 15);

Gestão do setor público: estratégia e estrutura para um novo Estado (PEREIRA, Luiz Carlos Bresser, p. 21);

Sobre o Desenho do Estado: uma perspectiva agent x principal (PRZEWORSKI, Adam, p. 39);

A revolução global: reforma da administração do setor público (KETTL, Donald F., p. 75);

A complementaridade entre a reestruturação econômica e a reconstrução do Estado na América Latina (GLADE, William, p. 123);

Possibilidades técnicas e imperativos políticos em 70 anos de reforma administrativa (SPINK, Peter, p. 141);

Os avanços e os dilemas do modelo pós-burocrático: a reforma da administração pública à luz da experiência internacional recente (ABRUCIO, Fernando Luiz, p. 173);

A reforma do serviço público no Reino Unido (JENKINS, kate, p. 201);

As reformas do setor público da Nova Zelândia (RICHARDSON, Ruth, p. 215);

Da administração pública burocrática à gerencial (PEREIRA, Luiz Carlos Bresser, p. 237);

Governabilidade democrática na América Latina no final do Século XX (CATALÁ, Joan Prats i, p. 271);

  • Localização Física: 113

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FORM FIELD Título Ttulo Reforma do Estado e administração pública gerencial
FORM FIELD Autor Autor PEREIRA, Luiz Carlos Bresser; SPINK, Peter (Orgs)
FORM FIELD Editora Editora FGV
FORM FIELD Ano Ano 2005
FORM FIELD Local Local
FORM FIELD ISBN/ISSN ISBNISSN 85-225-0236-6
FORM FIELD Link Link
FORM FIELD Tipo Tipo Livro
|*FORM FIELD Complemento*|Complemento|p. 316

Reforma do Estado (CARDOSO, Fernando Henrique, p. 15);

Gestão do setor público: estratégia e estrutura para um novo Estado (PEREIRA, Luiz Carlos Bresser, p. 21);

Sobre o Desenho do Estado: uma perspectiva agent x principal (PRZEWORSKI, Adam, p. 39);

A revolução global: reforma da administração do setor público (KETTL, Donald F., p. 75);

A complementaridade entre a reestruturação econômica e a reconstrução do Estado na América Latina (GLADE, William, p. 123);

Possibilidades técnicas e imperativos políticos em 70 anos de reforma administrativa (SPINK, Peter, p. 141);

Os avanços e os dilemas do modelo pós-burocrático: a reforma da administração pública à luz da experiência internacional recente (ABRUCIO, Fernando Luiz, p. 173);

A reforma do serviço público no Reino Unido (JENKINS, kate, p. 201);

As reformas do setor público da Nova Zelândia (RICHARDSON, Ruth, p. 215);

Da administração pública burocrática à gerencial (PEREIRA, Luiz Carlos Bresser, p. 237);

Governabilidade democrática na América Latina no final do Século XX (CATALÁ, Joan Prats i, p. 271);|

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