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Revision 203 Nov 2008 - BolsistasProgesp

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ADMINISTRAÇÃO: Teoria, Processo e Prática

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FORM FIELD Link Link
FORM FIELD Tipo Tipo Livro
FORM FIELD Complemento Complemento
Parte I - Os Fundamentos da Administração (p. 1);

1. O Que é Administração de Empresas (p. 3);

2. As Empresas (p. 42);

Parte II - O Contexto em Que as Empresas Operam (p. 69);

3. O Ambiente das Empresas (p. 71);

4. A Tecnologia e Sua Administração (p. 96);

5. Estratégia Empresarial (p. 114);

Parte III - Planejamento da Ação Empresarial (p. 145);

6. Planejamento Estratégico (p. 147);

7. Planejamento Tático (p. 168);

8. Planejamento Operacional (p. 184);

Parte IV - Organização da Ação Empresarial (p. 201);

9. Desenho Organizacional (p. 205);

10. Desenho Departamental (p. 235);

11. Desenho de Cargos e Tarefas (p. 261);

Parte V - Direção da Ação Empresial (p. 279);

12. Direção (p. 285);

13. Gerência (p. 300);

14. Supervisão (p. 336);

Parte VI - Controle da Ação Empresial (p. 345);

15. Controle Estratégico (p. 349);

16. Controle Tático (p. 367);

17. Controle Operacional (p. 381);

Parte VII - A Administração da Ação Empresarial (p. 395).|

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Revision 116 Jul 2008 - BolsistasProgesp

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ADMINISTRAÇÃO: Teoria, Processo e Prática

  • Autor: CHIAVENATO, Idalberto
  • Ano: 2000
  • ISBN/ISSN: 85-346-1078-9
  • Editora: Makron Books
  • Link:
  • Complemento:
Parte I - Os Fundamentos da Administração (p. 1);

1. O Que é Administração de Empresas (p. 3);

2. As Empresas (p. 42);

Parte II - O Contexto em Que as Empresas Operam (p. 69);

3. O Ambiente das Empresas (p. 71);

4. A Tecnologia e Sua Administração (p. 96);

5. Estratégia Empresarial (p. 114);

Parte III - Planejamento da Ação Empresarial (p. 145);

6. Planejamento Estratégico (p. 147);

7. Planejamento Tático (p. 168);

8. Planejamento Operacional (p. 184);

Parte IV - Organização da Ação Empresarial (p. 201);

9. Desenho Organizacional (p. 205);

10. Desenho Departamental (p. 235);

11. Desenho de Cargos e Tarefas (p. 261);

Parte V - Direção da Ação Empresial (p. 279);

12. Direção (p. 285);

13. Gerência (p. 300);

14. Supervisão (p. 336);

Parte VI - Controle da Ação Empresial (p. 345);

15. Controle Estratégico (p. 349);

16. Controle Tático (p. 367);

17. Controle Operacional (p. 381);

Parte VII - A Administração da Ação Empresarial (p. 395).

  • Localização Física: 072

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FORM FIELD Título Ttulo ADMINISTRAÇÃO: Teoria, Processo e Prática
FORM FIELD Autor Autor CHIAVENATO, Idalberto
FORM FIELD Editora Editora Makron Books
FORM FIELD Ano Ano 2000
FORM FIELD Local Local
FORM FIELD ISBN/ISSN ISBNISSN 85-346-1078-9
FORM FIELD Link Link
FORM FIELD Tipo Tipo Livro
FORM FIELD Complemento Complemento
Parte I - Os Fundamentos da Administração (p. 1);

1. O Que é Administração de Empresas (p. 3);

2. As Empresas (p. 42);

Parte II - O Contexto em Que as Empresas Operam (p. 69);

3. O Ambiente das Empresas (p. 71);

4. A Tecnologia e Sua Administração (p. 96);

5. Estratégia Empresarial (p. 114);

Parte III - Planejamento da Ação Empresarial (p. 145);

6. Planejamento Estratégico (p. 147);

7. Planejamento Tático (p. 168);

8. Planejamento Operacional (p. 184);

Parte IV - Organização da Ação Empresarial (p. 201);

9. Desenho Organizacional (p. 205);

10. Desenho Departamental (p. 235);

11. Desenho de Cargos e Tarefas (p. 261);

Parte V - Direção da Ação Empresial (p. 279);

12. Direção (p. 285);

13. Gerência (p. 300);

14. Supervisão (p. 336);

Parte VI - Controle da Ação Empresial (p. 345);

15. Controle Estratégico (p. 349);

16. Controle Tático (p. 367);

17. Controle Operacional (p. 381);

Parte VII - A Administração da Ação Empresarial (p. 395).|

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